Neste mundo centrado nos clientes, as sessões dos APPM Growth Infusion Fórum constituem um fórum onde o marketing é interpretado como farol de crescimento de empresas e organizações. Um think-tank pioneiro, exclusivo e que trará para debate temas relevantes e casos reais para diretores de marketing, administradores e gestores de topo, desenvolvido com metodologias da Harvard Business School.
Os APPM Growth Infusion Fórum integrarão um grupo sólido de profissionais com experiência e responsabilidades significativas nas organizações que representam, que se irão reunir periodicamente para a discutir temas relevantes e atuais, partilhando conhecimento e melhores práticas, em momentos potenciadores da geração de insights que sejam acionáveis para a criação de valor e o crescimento das organizações. Será estimulada a partilha de ideias inovadoras, a intervenção dos presentes, a abordagem de casos práticos e “lessons learned” que criem confiança e a fidelização dos profissionais envolvidos neste grupo diferenciado.
A participação regular e contínua nos APPM Growth Infusion Fórum e a análise especializada sobre temas cruciais para o crescimento das organizações, tais como estratégias Smarketing, Pricing, Dados e Analítica de Cliente, Tecnologia e Fator Humano, traduzir-se-ão na afirmação das novas competências de marketing como alavancas do crescimento e da geração de valor.
24 de Março – O marketing como poder de decisão. Mito ou realidade?
13 de Maio – Organizações desenhadas para crescer ou para estagnar
30 de Setembro – O futuro do marketing não é digital. É estratégico
09h00 – 12h00
Lisboa – mais informações brevemente
1ª sessão
O Marketing como poder de decisão. Mito ou realidade?
Numa conjuntura em que as organizações enfrentam uma maior pressão por resultados, eficiência e crescimento sustentável, o marketing é cada vez mais chamado a ocupar um lugar na mesa de decisão. Mas será esse poder efetivo ou ainda condicionado por estruturas, percepções e modelos de gestão tradicionais?
Nesta sessão, os participantes irão discutir o verdadeiro peso do marketing na tomada de decisão estratégica, o seu contributo para o negócio e o papel dos profissionais na construção de influência interna. Um debate sobre liderança, impacto e responsabilidade, essencial para compreender se o marketing é hoje um centro de decisão ou se continua a ser visto como função de suporte.
2ª sessão
Organizações desenhadas para crescer ou para estagnar
Num contexto económico e competitivo em evolução contínua, a forma como as organizações estão estruturadas pode acelerar o crescimento ou, pelo contrário, limitar a inovação e a capacidade de adaptação. Processos, cultura, liderança e integração de marketing e negócio tornam-se essenciais para garantir uma evolução fundamentada.
Ao longo desta sessão, serão analisados os modelos organizacionais que potenciam crescimento, agilidade e relevância no mercado, bem como os bloqueios que conduzem à estagnação. Uma reflexão estratégica sobre como alinhar estrutura, talento e visão para criar organizações preparadas para competir e evoluir de forma consistente.
3ª sessão
O futuro do marketing não é digital. É estratégico
Depois de anos em que o foco principal foi a digitalização e as ferramentas tecnológicas, o marketing enfrenta um novo desafio: recuperar o seu papel estratégico dentro das organizações. O digital deixou de ser fator diferenciador por si só e passa a ser parte integrante de uma visão mais ampla, orientada por negócio, dados, criatividade e decisão.
Nesta sessão, iremos debater o reposicionamento do marketing como função estratégica, a importância do pensamento crítico e da liderança e a forma como as marcas podem construir vantagem competitiva num contexto cada vez mais complexo. Um momento para refletir sobre o futuro da profissão e o valor do marketing na definição do rumo das organizações.
João Filipe Torneiro, consultor de Estratégia, Liderança e Marketing.
Com uma vasta experiência internacional de gestão foi CEO das empresas SEMPRE A POSTOS (lojas conveniência Tangerina), Galp Madeira, Galp Açores, CLCM, SAAGA e Transgás Indústria. Liderou equipas ibéricas de marketing e vendas, tanto diretas como intermediadas, em canais físicos e digitais, para consumidores finais e clientes corporativos de diversos sectores de atividade.
No grupo Galp, liderou a engenharia do terminal GNL de Sines e projetos de construção de vários gasodutos e UAG’s. Foi engenheiro de projetos na OGMA e iniciou a sua atividade profissional como oficial da marinha de comércio.
João Filipe Torneiro é professor convidado em várias universidades e escolas de negócios internacionais, e, consultor especialista em estratégia, marketing, liderança, inovação, desenvolvimento de negócios e energia.
Publica regularmente artigos e participa como orador em conferências abordando temas ligados às suas áreas de conhecimento, nomeadamente: centralidade no cliente, gestão de equipas de alto desempenho, comunicação, fidelização, transformação digital e mobilidade.
Pai de duas filhas, não se cansa de viajar e praticar desportos.
Para um maior sucesso nos resultados esperados para cada participante estabelecemos um conjunto de requisitos que terão de se verificar:
Nota: Obrigatório aprovação da inscrição pela APPM.
Presencial
Associados APPM
30€
Não associados
60€
